Системы бюджетирования и планирования
Бюджетирование – процесс планирования, учета и контроля исполнения финансовых, экономических и производственных бюджетных показателей.
Основные недостатки существующих систем:
- Осколочная автоматизация, нет единой системы бюджетирования Компании для всех пользователей
- Отсутствует формализованная бюджетная модель
- Отсутствуют удобные инструменты для форм ввода и электронного согласования
- Низкая производительность
- Отсутствует система полномочий для разграничения доступа к данным
- Нет единых справочников и классификаторов
- Нет интеграции с учетными системами Компании для контроля исполнения бюджетов
Автоматизированные Системы Бюджетирования повышают эффективность процесса Бюджетирования в Компании за счет:
- Работы всех участников бюджетного процесса с единым решением для планирования, консолидации и формирования управленческого пакета отчетности по исполнению бюджета
- Автоматизации Бюджетной модели : планирование «снизу – вверх», «сверху – вниз», реализация алгоритмов расчета показателей, распределений, сценарных условий, секвестирования и др.
- Автоматизации бизнес-процесса ввода, согласования и утверждения бюджетов согласно Регламенту бюджетирования
- Интеграции с учетными системами
- Автоматизация всех бюджетных и отчетных форм процесса Бюджетирования
- Обеспечения версионности и многовалютности планирования
- Управления ролями и полномочиями пользователей, аудита данных
- Блокировки данных утвержденных Бюджетов
Проектный опыт
.png)
.png)
SAPRUN
Все права защищены © 2018