Москва+7 (495) 663-77-59 Санкт-Петербург+7 (812) 438-27-84 RU / EN

Системы по аллокации и распределению расходов

В условиях ожесточающейся конкуренции преимущество получает тот, кто, обладая ограниченным объемом ресурсов, может более эффективно его использовать. Одна из приоритетных задач, стоящих перед компаниями – это выявление слабых мест и перераспределение затрат туда, где они дадут наибольшую отдачу от инвестиций. Именно для четкого понимания прибыльности направлений инвестирования служит автоматизированная система распределения, которая поможет определить наиболее прибыльные и эффективные продукты/услуги, вложения в которые дают наибольшую отдачу.

Ключ к эффективному управлению затратами – сочетание подходов Activity Based Costing (АВС), Element Based Costing (EBC) и Direct Costing (DC). Применение этих подходов в рамках процессно-ориентированной модели позволяет обоснованно оценить показатели объектов управленческого анализа.

Решение на базе SAP BusinessWarehouse и SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management позволит быстро и эффективно определить и обосновать стоимость процессов подразделений, определить вклад каждого из них в итоговую стоимость объектов затрат.

С помощью данного приложения можно создавать модель физического производства и использования активов, включая финансовую сторону бизнеса. Применение модели позволяет определить справедливую стоимость конечных объектов распределения, таких как подразделения, проекты, продукты и других, что в итоге позволяет получить полное понимание расходов, связанных с операционной и инвестиционной деятельностью и в итоге оптимизировать расходы и увеличить прибыль Компании.


Павел Щавелев

Директор департамента внедрения аналитических систем