Услуги, предоставляемые САПРАН в области управленческого консалтинга, позволяют Заказчику не только оптимизировать существующие бизнес-процессы, но и подготовить компанию к внедрению современной автоматизированной системы управления, а также обеспечить последующее эффективное использование данной системы.
Ключевым направлением в области управленческого консалтинга САПРАН является оптимизация финансово-хозяйственной деятельности, способствующая повышению эффективности использования ресурсов компании, качества и быстроты получения управленческой информации, расширяющая возможности по анализу результатов деятельности и принятию оперативных решений, а также обеспечивающая прозрачность компании для менеджмента и акционеров.
Руководитель отдела методологии и управленческого консалтинга