Бизнес-планирование и бюджетирование
Процесс планирования, учета и контроля исполнения финансовых, экономических и производственных бюджетных показателей
Планирование представляет собой оценку поставленной организацией цели с точки зрения того, какие ресурсы на это необходимы, будут ли они доступны, когда в них возникнет потребность. На предприятии планирование непрерывно связано с финансовыми ресурсами.
Длительный цикл бюджетирования, большой объем ручной работы, недостаточная детализация, отсутствие или сложность контроля за процессом, сложность сбора план-факта – всё это побуждает компании задуматься об использовании для планирования автоматизированной системы.
Выгоды для бизнеса
Автоматизация процесса планирования и бюджетирования дает следующие преимущества:
- Сокращение цикла планирования
- Контроль за регламентом и правами доступа к данным
- Исключение двойного ввода данных
- Снижение количества ошибок
- Легкое моделирование и реализация сложных расчетов
- Автоматический сбор данных из исходных систем
- Простые механизмы детализации и анализа данных
- Возможность связи стратегического, годового и оперативного планирования
Компания САПРАН оказывает полный спектр услуг, связанных с внедрением систем планирования и бюджетирования:
- Разработка и адаптация методологии бюджетирования
- Проектирование автоматизированной системы
- Реализация и тестирование системы
- Поддержка эксплуатации текущих систем заказчика
Мы делаем проекты на базе решений
- Форсайт. Бюджетирование
- Форсайт. Аналитическая платформа
Преимущества работы с САПРАН
Наши консультанты работают над реализацией проектов на базе современных решений по планированию и бюджетированию, как западных, так и российских вендоров. Компания SAPRUN реализовала более 90 крупных проектов по бюджетированию и аналитике. Мы имеем опыт работы с крупными горнодобывающими, металлургическими, производственными компаниями, с банковским сектором.