Интегрированное бизнес-планирование

Что такое IBP и зачем оно компаниям FMCG – сектора?

Приглашаем на вебинар, где за 30 минут планируем разобраться в главном:

• С какими вызовами сталкивается FMCG-сектор и чем опасно бездействие
• Как синхронизировать и оптимизировать производство, логистику и продажи
• Как моделировать варианты развития с учётом стратегических целей
• Какие шаги включает дорожная карта внедрения эффективного бизнес-планирования
• На что обратить внимание для успешного внедрения IBP
• Как выбрать технологическую платформу для поддержки IBP

IBP — это структурированный повторяемый ежемесячный процесс, который объединяет всю компанию: от стратегии и финансов до ежедневных операций. Его задача — связать долгосрочные цели с реальными действиями, чтобы все — от директора до закупщика — работали на общий результат. IBP превращает планирование в мощный инструмент управления и роста прибыли. Десятки компаний уже внедрили IBP и добились ощутимых результатов.

Кому будет интересно и полезно:

Генеральным директорам, финансовым, коммерческим директорам, директорам по маркетингу и производству, руководителям отдела поставок и логистики, руководителям подразделений ИТ, которые стремятся использовать передовые технологии, чтобы не просто выживать, а стать лидерами рынка и процветать.

Спикер вебинара: Нина Огородникова, Руководитель отдела бюджетирования Департамента аналитических решений САПРАН, эксперт с 25-летним опытом работы в области консалтинга и внедрения систем бюджетирования и консолидации, более 20 реализованных проектов.

Регистрация >>>