62000
Количество табельных номеров для расчета
52
Предприятия вошли в организационный объём
Проект-победитель SAP Value Award 2018
Функциональный объем
- Администрирование персонала (PA)
- Организационный менеджмент (OM)
- Учет рабочего времени (PT)
- Расчет заработной платы (PY)
- Аналитическая отчетность (BI)
- Планирование затрат на персонал (PCP)
- Интеграционные интерфейсы
Достигнутые результаты
- Разработаны единые алгоритмы расчета, внедрен Единый расчетный центр для 52 предприятий Группы НЛМК
- Проведена методологическая трансформация бизнес-процессов с учетом требований информационной безопасности и таксономии, переведена в новую систему работа всех ключевых кадровых специалистов – 800 пользователей
- В ходе проекта выполнена интеграция с 30-ю смежными системами
- За счет перехода на новый уровень автоматизации повышена эффективность труда сотрудников службы HR. У руководителей появилось больше инструментов для контроля процессов, в том числе удаленного
